レアメタル・レアアース回収事業

マーク・コーポレーションでは破砕機事業として車両から取り出された触媒（メタル触媒）から、効率よくレアメタルを抽出できるように加工しています。またハイブリッド車両のモーターからレアアースを回収する技術を確立し、ネオジム・ジスプロシウムなどを含む磁石を取り出すことにより貴重な素材をリサイクルしています。
この破砕機は２０１２年、２０１３年に三菱マテリアル株式会社、株式会社ホンダトレーディングと協業してNEDO（新エネルギー・産業技術総合開発機構）の助成事業として開発しました。この取り組みは２０１５年に一般社団法人産業環境管理協会主催の「資源循環技術・システム表彰　レアメタルリサイクル賞」を受賞いたしました。

全部再資源化推進

自動車リサイクル法では３１条認定という全部再資源化処理があり、シュレッダーダストを発生させません。この方法でプレスされたものをAプレスといい、マーク・コーポレーションでは２０１６年から連続TOP１０の表彰をいただいています。ただクリアできない条件の車両も多いため、今後設備投資や技術革新を進め、２０３０年に１００％Aプレス実現を目標にします。

社員教育

社員に対しては毎年通信教育を推進しています。自己啓発から資格取得など年代や役職に応じた幅広い選択ができ、必須コースであれば１００％会社負担で取得できます（推奨コースは８０％）。また外部講師によるリーダー研修を行い役職者を起用しています。
SDGsに関してはSDGs委員会を立ち上げ、社員のSDGsに関する知識や関心を深めています。

新型コロナウイルスワクチン職域接種実施

マーク・コーポレーションではコロナ禍の２０２１年９月、１０月に職域接種を実施いたしました。地元の病院に全面的に協力いただき約１０００人の接種を行いました。会場の設営、接種スケジュールの取り纏めやワクチンの手配などはマークの社員で準備しました。ICDAホールディングスグループ社員及び家族はもちろん、三重県内の１０社以上の企業様にお声がけして従業員、その家族の方々も参加され社員満足度はもちろん、各企業の経営者の方々にも大変喜んでいただきました。２０２２年４月には３回目接種も同社で終了しました。

働き方改革

マーク・コーポレーションでは従業員のワークライフバランスを重視し、残業時間の管理、業務効率化、有給休暇の取得奨励などに積極的に取り組んでいます。また定期的な安全衛生推進委員会による現場巡視を行うなど、労働環境の確認や通勤車両のチェックなど行っています。毎年の健康診断に加え、来年よりメンタルヘルスチェックを実施する予定です。またハラスメント防止規程、コンプライアンス規程、内部通報規程などを整備し内部通報責任者や顧問弁護士へのホットラインを整備しています。